2013年1月8日，“云（yún）南培训咨询联合会”会议在云南大学科学馆二楼举行。汇（huì）聚了（le）云南、北京、上海（hǎi）、广州（zhōu）等地一些优（yōu）秀的咨询（xún）、培训机（jī）构（gòu）和师资（zī）， 100余人参与了此（cǐ）次会议（yì）。

会上（shàng），优乐园和麦肯咨（zī）询（xún）总经理 carrie分享了《让变革更加（jiā）卓有（yǒu）成效》的话（huà）题。重点谈（tán）到为（wéi）什么要变革、变革的（de）本质是什么、如何有效管理（lǐ）变革（gé）等。凭借多年丰富的组织变革经验，深度（dù）解读了组织变革的重要性（xìng）、组织变革常见四大障碍以及有效（xiào）变革应遵循的四大原则（zé）：1、系统（tǒng）思（sī）考、聚焦关（guān）键（jiàn）；2、人事相宜，促（cù）成（chéng）行动；3、精（jīng）心管理，有始有终；4、持续学习，拥抱变革。

十五分钟精（jīng）辟的演讲赢得（dé）了在（zài）场与会者热烈的掌声，现场已有北京、深（shēn）圳等地一些咨询（xún）、培训机构有意与优乐园和麦肯咨询达成战略合作关（guān）系。一些优秀师资个人也踊跃报名，希望通过优乐园和麦肯咨（zī）询这个（gè）优（yōu）秀平（píng）台展示自（zì）己才华，为企业解决问题、创造更多价（jià）值。

此次联合会，旨在为云南本土优秀培（péi）训咨询机构（gòu）和优秀师资个人之间搭建一座交流、合作共赢的桥梁，以期形成战略、师资联盟。

麦（mài）肯咨（zī）询总经理carrie与云南培训咨询（xún）联合会会长张晨（chén）