10月16日，云南省社会事业发（fā）展有限公司（sī）（简称：云发展）召开（kāi）了“发展战略、组（zǔ）织与管控、绩效（xiào）与薪酬”项目阶段（duàn）性研讨会（huì），优乐园和麦肯咨询项目（mù）组（zǔ）对各成果方案进行了汇报。

本次汇报的内容在（zài）双方（fāng）精（jīng）心配合下（xià），本着系统（tǒng）性（xìng）、整体性、综合改（gǎi）革的原则，经过双（shuāng）方团队充分地大胆假设、科（kē）学分析、合理设计形成的符合云（yún）发展可持续发（fā）展定位、有效（xiào）支撑（chēng）的改革方案，优乐园和麦肯咨询顾问重点沟通（tōng）汇报了“一二三三四（sì）”发展战略体系（xì）、法（fǎ）人治理结构与机制完善、集（jí）团（tuán）管控策略优化、业绩评价与激励管（guǎn）理体系等核心内（nèi）容。

汇报会圆（yuán）满结束，优乐园和麦肯咨询项（xiàng）目组的方案成（chéng）果得到了云（yún）发展团队（duì）的高度认可（kě）。

云发（fā）展是云投（tóu）集团实施大公益板块战略的重点企业，成立于今年2月（yuè），注册资金57亿元，承担（dān）的核心（xīn）任务：破解云（yún）南（nán）省教（jiāo）育（yù）卫生（shēng）补短（duǎn）板项目的政策障碍、资（zī）金风险（xiǎn）、管理权责等问题；承接云南省社会事（shì）业政策（cè）项目，创新社会事业发展（zhǎn）模（mó）式；兼顾社会效益与（yǔ）经济效益，实现可持续（xù）性发展。