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    解读能力素质与职位要求
    来源(yuán) Source:昆明麦(mài)肯企业管理咨询有限(xiàn)公(gōng)司        日期 Date:2013-10-24        点(diǎn)击 Hits:5219

     

    "能力素质"这(zhè)一概念是美国(guó)著名心理学家、哈佛大学教(jiāo)授大卫.C.麦克李兰博士在一篇名为《Testing competence rather than intelligence》的文章中首次提及的。

    素质(zhì)又称"能力(lì)"、"资质"、"才(cái)干"等,是驱(qū)动员工产(chǎn)生(shēng)优秀工作绩(jì)效的各种特质的集合,它反映的是可(kě)以通过不同方式表现出来的员工知识、技能、个性与内驱力(lì)等。 素质是判断一个人能否胜任(rèn)某项工作的(de)起点,是决定并区别绩(jì)效差异的个人特征。

    麦克李兰于1973年提出了(le)著名的素(sù)质冰山模型,把人的能力素质形象(xiàng)地描绘成一座冰山,水面(miàn)下(xià)的部分是我们(men)所指的潜在特征(zhēng),从上到(dào)下的深度不同则表示被挖掘与感知的难易程度(dù)不同,越向下越(yuè)不容(róng)易(yì)被挖掘与感知。

     

    水面上(shàng)的部分是表象(xiàng)部分,即人的知识与技能(néng),容易被(bèi)感知(zhī)。

    工作(zuò)内容越(yuè)复杂(zá)、职位相对(duì)重要性越高,能力素质要求越偏向于(yú)冰山的上层。反(fǎn)之,工作(zuò)内容越简单、职位(wèi)相对重要性(xìng)越低,能力(lì)素质要求越偏向(xiàng)于(yú)冰山的下层。

    我们的目(mù)标正是通过改(gǎi)变员工(gōng)个(gè)人(rén)深层特征,以提高员工综(zōng)合素质,实(shí)现员工(gōng)与企业的双赢。

                                                                                作者(zhě):优乐园和麦肯咨(zī)询(xún)顾问陆忆(yì)岚(lán)女(nǚ)士


     

     

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