11月 11 日下午 2:30，昆明空港经济区平台公司昆明东聚投（tóu）资有

限公司组织中（zhōng）、高（gāo）层干部召（zhào）开（kāi）了“发展战略规划”宣讲会（huì）。

昆明东聚公（gōng）司（sī）资永（yǒng）祥董事长强调了“战（zhàn）略发展规划“是公司（sī）未来发展的（de）顶层设计路（lù）线，要求全体干部认真思考如何将战略落（luò）实到具体的行动（dòng）中。

优乐园和麦肯咨询项目团队对昆明东（dōng）聚（jù）投资公司“发展战（zhàn）略规划”做了全面的沟通汇报（bào）。麦（mài）肯咨（zī）询针对东（dōng）聚公司（sī）如何（hé）抓（zhuā）住滇中城（chéng）市城镇化和临空（kōng）经济（jì）产业发（fā）展的（de）机（jī）会（huì），成为“云（yún）南空（kōng）港综合（hé）开发运营服务（wù）领先企业（yè）”的（de）战（zhàn）略路径进行了深入讲解。

东聚公司作为空（kōng）港国有平台公司，要通过综合竞争优（yōu）势（shì）化（huà）、产城融合一体化、产（chǎn）融联合生态（tài）化三大策略，在（zài）园区的投资、运营（yíng）、服务三大领域（yù）布局（jú）基础业务、发展优势业务（wù）聚集产业（yè）生（shēng）态圈、拓展生态圈。

       最后，东聚公（gōng）司团（tuán）队与优乐园和麦肯咨询团（tuán）队围绕战略定位、战略布局、资（zī）本运作、园区运营、市场化运作等内容进行了热烈地讨论（lùn）。

       在国内经（jīng）济转向以（yǐ）国（guó）内（nèi）大循（xún）环为主的双循环发（fā）展的格局（jú）下，作为空港区的（de）国（guó）资（zī）平台如何实现高质量发展？昆明东聚（jù）投资有限（xiàn）公司将以业务创新（xīn）、模式创（chuàng）新、管理创新、发展创新（xīn）为驱（qū）动力，以资源整合、资本运作（zuò）为物段，通过（guò）空港开发（fā）运营、新兴产业引领和培育、民生服务保障等方面（miàn）挖潜力，找（zhǎo）到一条跨（kuà）越发展的道路。

相信（xìn）东聚公（gōng）司在稳定基础业（yè）务（wù）的前提下，不段开拓和发展新（xīn）业务，拓展产业生态圈，成为高质量的空港上市企（qǐ）业（yè），助力空港经济开发区高质量跨越发（fā）展。