2014年（nián）是旅游行业动荡（dàng）前进的一年（nián），云南旅游持续受挫，各大（dà）知名景（jǐng）区游客数量难（nán）以维持往年增（zēng）长势头，旅（lǚ）行（háng）社面对（duì）来自市场（chǎng）、资金的压（yā）力进入混战，并购重组案例时（shí）有发生。面对市场格局的巨变，破坏性创新的涌（yǒng）现和互联网技术的快速发展，越来越多的旅游行（háng）业参与者陷入（rù）焦虑。近日，优乐园和麦肯咨（zī）询携手郑（zhèng）泽国旅游营销策划（huá）公司与迪庆旅游集团签订“迪庆旅游（yóu）集团营销战略规划（huá）”项目。三方共同努力，旨（zhǐ）在通过该项（xiàng）目打破市场增长乏力（lì）的困境，寻找景（jǐng）区营销的突破点。

迪庆旅（lǚ）游发展集团是迪庆当（dāng）地旅游支柱企（qǐ）业，拥有十（shí）四家下属分（fèn）子公司，分别涉及吃、住、游、购、娱等旅游各要素行业。拥有当地优（yōu）质景区（qū）资源，包（bāo）括（kuò）普达措（cuò）国（guó）家公园、香格里虎跳（tiào）峡、梅里雪山、滇金丝猴国（guó）家公（gōng）园（yuán）等。面（miàn）对旅（lǚ）游行业激（jī）励竞争，迪庆旅游集团急需盘活手中的优（yōu）质（zhì）资源，打造（zào）香（xiāng）格里拉（lā）旅游（yóu）品牌。

项目签订后，为保障营销战略（luè）规（guī）划的效果与可（kě）操作性，麦（mài）肯咨（zī）询总经理（lǐ）朱章与景（jǐng）区营销专家郑泽国共同（tóng）带队分（fèn）别（bié）进行了（le）昆明、香格里拉、丽江市场的调研工（gōng）作。此次调研分（fèn）为两个部（bù）分，一个部（bù）分是项目团队（duì）与（yǔ）各地旅行社、旅游从业者、知名文化人和（hé）旅发（fā）集团经营（yíng）管理（lǐ）核心团队的专项访谈，通过良好沟通与思想的碰撞，其（qí）中不（bú）乏（fá）对（duì）未来市场发展（zhǎn）的好（hǎo）建议。第二（èr）个部分（fèn）是对当（dāng）地资源的实地考察，经（jīng）过15天的实地走访（fǎng）让我们看到（dào）香格里拉引（yǐn）人（rén）入胜的自（zì）然资源，丰（fēng）富的人（rén）文资源和悠久的（de）文化资源。每（měi）一次（cì）实地走访后项（xiàng）目（mù）团队都会与当地景（jǐng）区经营团队进行（háng）了深度（dù）沟通，共同探（tàn）讨景区（qū）现有的（de）困境与未（wèi）来发展的（de）方向。

项（xiàng）目组与迪庆旅游集团高管专（zhuān）题会议（yì）

梅里雪山景（jǐng）区营（yíng）销专题会议