优乐园和麦肯（kěn）咨询为（wéi）云（yún）景林纸提供“公司法人治（zhì）理”咨询（xún），帮助云景林纸（zhǐ）到达以下目标：

   1、明确分（fèn）工（gōng）、规范行为：明确董事会、监事会、经营（yíng）管理层（céng）的权责分工（gōng），规范（fàn）公司组织行（háng）为（wéi）；

   2、完善结构（gòu）、提升业绩：完善企业法人治理结构，提高公（gōng）司经营效率，助力公司业绩提升 ；

   3、夯实基础、扩展空间：基于完善企（qǐ）业治理结构，吸引投资（zī）者（zhě），赢得投资者信任，强化融资能力（lì），拓展发展空（kōng）间；

   4、局部突破、整体优（yōu）化（huà）：促（cù）进集团对云景林纸的管（guǎn）控方式的进一步（bù）优化，推动建立（lì）符合企业特（tè）点的公司（sī）管（guǎn）理（lǐ）方式（shì）。

2014年8月30日，优乐园和麦肯咨询完（wán）成了云景林纸 “公司（sī）法人治理”宣贯。宣贯主（zhǔ）要分为两个（gè）方（fāng）面（miàn）内容：一（yī）是对国企改革的政策解读；二（èr）是（shì）对公司法人治（zhì）理项（xiàng）目的（de）方案宣（xuān）贯（guàn）。

一、通（tōng）过解读十（shí）八届三中全（quán）会通过的《中共中（zhōng）央关于全面深化改革若干重（chóng）大问题的（de）决定》，结合（hé）云景林（lín）纸的产业（yè）定位（wèi）和集团的发展要求，给到云景（jǐng）林纸（zhǐ）未来发展的建议，企业（yè）需（xū）顺势而上，借助（zhù）改（gǎi）革的政策，积极参与（yǔ）到市场竞争（zhēng）中，发挥企业独特的林浆纸（zhǐ）一体化优势（shì），打造（zào）自身（shēn）品牌，拓展市场，立足云南（nán），将云南纸业推向（xiàng）全国。

二、云景林纸未（wèi）来将进入“新三板”，通过完善公司（sī）法人治理规范，公司制度章程（chéng），为上市做良好的准备（bèi），云景（jǐng）林（lín）纸希望在未（wèi）来继续（xù）与优乐园和麦肯咨询深（shēn）度合作（zuò），帮助云景林纸提升公司管理业绩，打造纸业优质品牌（pái），辅助云品出（chū）滇。